8月8日，广西横州茉莉花田，细雨绵绵。71岁的钟睒睒穿着浅蓝色衬衫，站在央视《对话》的镜头前，再次把炮口对准了电商平台。
这一次，他不是简单地骂几句——而是给出了一整套定性：电商平台是"板上钉钉的中间商"，它们"把城市的很多零售商都杀光了"，扼杀了感性消费，把年轻人禁锢在手机屏幕上。"必须从规则和法律上，限制平台的权力。"
节目一播，全网炸锅。支持者说"终于有大佬敢说真话"，反对者反问"你农夫山泉不也在天猫京东卖货？"
这不是一场突然爆发的情绪宣泄。过去两年，钟睒睒对着电商平台开了至少六炮，且一炮比一炮猛。为何钟睒睒对电商平台意见如此之大？
两年六炮：从点名批评到"限制权力"
这并非钟睒睒对电商平台的首次公开喊话。
2024年11月，钟睒睒在江西赣州出席活动时点名批评电商的价格体系"对中国品牌和产业是一种巨大伤害"，并公开表态"永远不会做直播带货"。
2024年12月 · 赣南脐橙园 在央视《对话》第二期指出，真正的助农应该从产业化、精加工做起，而不是靠流量制造的"畅销"假象。直播带货制造的短期爆单，最终伤害的是农民的长期利益。
2025年1月，第二次《对话》，他直言"互联网一味的低价，正在摧毁中国的经济。低价不能创造未来，低价只能在下行的螺旋当中，寻找你死我活的竞争"
2025年初 · 朋友圈 连发三条朋友圈，措辞骤然升级：将"四大电商平台"称为"中国经济的绞肉机"，直呼其为"中小经营户的周扒皮"。情绪从行业观察转向道德审判。
2025年4月 · 云南茶山 在央视《对话》第三期中再度发文，称"全国的农民兄弟及整个传统产业都在为互联网平台打工"。同时提出"中国绿茶一公斤最多卖5美金，日本能卖30美金"，呼吁"要卷就往上卷，到国际市场去卷"。
2026年8月 · 广西横州 第四次《对话》，最猛烈的一击。将平台定性为"板上钉钉的中间商"，批判其"扼杀了感性消费""把年轻人禁锢在手机上"，正式呼吁"必须限制平台的权力"。从情绪宣泄走向政策主张。
仔细看这六炮的言论，靶心都更准，火力都更猛。
钟睒睒在央视《对话》节目上再次炮轰电商平台
钟睒睒为何如此愤怒？
农夫山泉在主流电商平台均设有官方旗舰店，为什么对电商平台有如此深的敌意？
因为电商触碰了农夫山泉的商业根基。农夫山泉的核心商业模式，建立在庞大的线下分销网络上——全国数百万个零售终端、多层经销商体系、区域定价差。这套体系的运转，靠的是品牌溢价：绿瓶纯净水经销商拿货约 19.9 元/件，红瓶天然水约 24-26 元/件，终端卖到 2 元左右。差价养活着整个渠道。
但电商的全渠道比价打破了区域价格壁垒。各地低价一旦公开，经销商被迫低价甩货，品牌溢价被系统性削薄。
钟睒睒甚至给电商渠道的销售额占比设了天花板——不能超过总收入的 5%。
在 2025 年财报中明确写道："通过管控电商渠道销售占比，稳定了经销体系价格秩序，保障了经销体系整体盈利能力稳定。
钟睒睒对平台的情绪，不全是商业利益的理性计算，也掺杂着被流量反噬后的创伤应激。
2024年宗庆后离世后，一场针对钟睒睒的网暴席卷而来——"美国首富造火箭，中国首富卖水"的嘲讽铺天盖地，他甚至声称母亲因此受到波及。一个低调了半辈子的企业家，突然被流量机器碾过。钟睒睒曾公开说："掌握水军的算法，是在作恶。"
不过，钟睒睒痛斥平台卷价格，"不卷质量，不卷溢价"。但农夫山泉自己也曾大打价格战——2024年推出 9.9 元 12 瓶的绿瓶纯净水，直接带动全行业降价。
众声喧哗：吴晓波、刘润、六神磊磊齐发声
钟睒睒这番言论播出后，多位重量级评论者迅速回应。
8月10日，吴晓波频道发表长文《我为什么无法认同钟睒睒的说法？》，开篇就给了一个充满张力的评价："钟睒睒讲的十句话里，有七八句值得肯定——但他看到了疾病，却给错了药方。"
润米咨询创始人刘润在8月10日的长文中直言：线上购物确实会拿走一部分逛街时的即兴消费，但推荐算法、直播带货和即时零售同样可能触发冲动购买。"消费场景变了，只是换到了手机屏幕上——它只是不在钟睒睒熟悉的那条街上了。"
自媒体"六神磊磊读金庸"8月10日发文《钟睒睒先生的农夫三拳，狠起来自己都打》，言论更为激进，以金庸式的戏谑笔法，将这场论战拆成了一笔赤裸裸的利益账。文章逐条列举了钟睒睒立场中的矛盾之处。
回过头来看这场争论，钟睒睒的愤怒不是无病呻吟，三位评论者的冷静也不是粉饰太平。
这场争论的真正价值，不在于分出谁对谁错。而在于它把一个被日常消费掩盖的结构性问题推到了聚光灯下：当平台同时扮演裁判和运动员，当价格战成为唯一的竞争语言，当线下的"温度"被线上的"效率"不断挤压，消费者需要的是制度、创新和共识。
南方+记者 黄晓韵
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